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- Presentando / Servicio Profesional
- 2026/10/01 (Thu)
Vivinavi Nueva York「監査はやっていた」のに15億円。海外子会社の不正は、なぜ気づけないのか
「監査をしていたのに15億円の不正を見逃した」これは特別な不運ではなく、多くの日本企業が抱える構造的な欠陥です。海外子会社管理の盲点が、今や大企業をも揺るがし、「うちは大丈夫」と考える会社ほどリスクを抱えています。なぜ不正は見過ごされ、どうすれば早期に気づけるのでしょうか。
世界の不正事例分析では、内部通報が不正発見経路の圧倒的多数を占め、内部監査や外部監査はほとんど機能していません。監査はサンプリングのため巧妙な不正を見逃しがちですが、現場の従業員は異変に気づきます。そのため、本社へ直接、匿名で、かつ現地語で通報できる仕組みの構築こそが、最も効果的な不正対策の第一歩となります。
不正による損失額は、一回あたりの金額よりも発覚までの時間で大きく膨らみます。例えば、月々の着服が小さくても8年間見過ごせば15億円の被害となり、大手企業では発覚の遅れが1,600億円規模の損失に繋がる実例もあります。ガバナンスへの投資効果は、不正を「防げた数」ではなく、「発覚までの時間をどれだけ縮めたか」で測るべきです。
海外子会社が不正の温床となる背景には構造的な問題があります。本社からの往査は数年に一度の表層的なものになりがちで、外部監査の義務がない国も多く、監督の空白が生じます。また、少人数体制の現地では職務分掌が崩壊しやすく、長期在籍が癒着を生む上、駐在員の交代で現地慣行がブラックボックス化する傾向があります。
──────────────
Horizon Global Management & Integration(HGMI)
日本企業の米国進出を、現地COO目線で支援する専門チームです。
バックオフィス統合・M&A/PMI・現地経営体制の構築まで、実務レベルでワンストップサポートします。
▼ HGMI公式サイトは、このページ下部の会社名(Horizon Global Management & Integration)をタップ
──────────────
「海外子会社だけが危ない」という通説は修正されつつあります。最近では、不適切会計事例が国内子会社やM&Aで買収したばかりの会社にも広がり、特に統合初期の会社は文化や承認フローの違いから統制の空白が生まれやすい傾向です。不正は即座に親会社の連結決算に影響するため、目が届かない子会社全体へのガバナンスが求められます。
多くの企業が高コストな往査に依存し、最も効果的な通報チャネルを見過ごしています。まずは高リスク拠点を特定し、現地語・匿名・本社直結の通報窓口を90日以内に立ち上げましょう。さらに、その拠点の仕訳データを本社で継続的に点検することで、発覚までの時間を劇的に短縮できます。ガバナンスは「防げた数」ではなく「発覚までの月数」で効果を測るべき投資です。
▼ 続きはnoteで読む -
- ¿Necesita Ayuda? / Servicio Profesional
- 2026/10/01 (Thu)
Vivinavi Nueva YorkContabilidad en japonés & Soporte contableThis text has been translated by auto-translation. There may be a slight difference between the original text and the translation. (Original Language: 日本語)
La contabilidad es una parte esencial del negocio, independientemente del tamaño de la empresa.
Por lo tanto, cómo se hace y cómo se utiliza es importante para la gestión de la empresa.
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Mantenerse al día con el negocio
Captar y utilizar las cifras correctas
Comprender y planificar la situación del negocio
Le apoyaremos en la implementación de estos, así como en la introducción y el funcionamiento del software de contabilidad. Le apoyaremos en la implantación y manejo de su software de contabilidad.
No dude en ponerse en contacto con nosotros.
Booksavers, Inc.- 4116 77th Street, 2Fl, Elmhurst, NY, 11373 US
- +1 (917) 686-1003
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- Presentando / Belleza / Salud
- 2026/10/01 (Thu)
Vivinavi KimitsuHago visitas de belleza !.This text has been translated by auto-translation. There may be a slight difference between the original text and the translation. (Original Language: 日本語)
Ofrezco servicios de peluquería a domicilio !
He salido en el Tokyo Shimbun ✨
Gracias a una coincidencia
he aparecido en un artículo del Tokyo Shimbun.
«Personas que, tras cumplir los 50 años,
dieron un giro a su vida»
A la venta el 20 de febrero de 2026.
Un profesional de la redacción
ha recopilado y
redactado
una historia
que también he publicado en mi blog.
Tenía
confianza en mi capacidad para escribir, pero
al fin y al cabo 、 los profesionales son otros.
Lo ha 、 redactado de forma
más clara
y estoy ☺ muy contenta
Gracias 😊
A quienes queráis leerlo,
os daré una copia, así que
decidme.
De aquí en adelante
queremos seguir ofreciendo
los cuidados profesionales de la peluquería
a aquellas personas a las que les resulta difícil salir libremente de casa.
Tanto en la página web como en el folleto, encontraréis información que os permitirá conocer mi forma de pensar y mi manera de trabajar. ! !
De vez en cuando, 、 échales un vistazo, ¿vale? !
Con sede en la ciudad de Kimitsu, en la prefectura de Chiba,
y con servicio en las ciudades de Kisarazu 、, Futtsu 、 y Sodegaura
, dirijo un salón de belleza especializado en visitas a domicilio !
Un salón de belleza a domicilio que se adapta a las necesidades de los clientes
«Yuri»
Soy Miho Yabuta, peluquera especializada en asistencia social 🌹
#Peluquería a domicilio#Peluquería a domicilio#Peluquería social#Peluquería asistencial#Peluquería a domicilio
訪問美容室 ゆうり- 299-1147 千葉県 君津市 人見4-4-11
- +81-90-1264-3621
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- Diferentes Eventos / Retaurante / Gourmet
- 2026/10/01 (Thu)
Vivinavi Hawai🍶 1日限定!日本酒ボトルを特別価格で楽しもう📍カイムキ食堂 & ワイキキ食堂
10月1日は「日本酒の日」🍶✨
カイムキ食堂とワイキキ食堂では、
10月1日(木)限定で、日本酒のボトルを特別価格でお楽しみいただけるプロモーションを開催いたします!
両店舗で厳選した日本酒(720ml)を、1本$20〜$40のスペシャルプライスでご提供。
日本酒好きの方はもちろん、普段あまり日本酒を飲まない方も、この機会にお気に入りの一本を見つけてみませんか?
ご友人やご家族と日本酒を囲みながら、楽しいひとときをお過ごしください。
📅 開催日:2026年10月1日(木)限定
📍 Kaimuki Shokudo / Waikiki Shokudo
※対象銘柄は店舗により異なります。数量限定のため、なくなり次第終了となります。
皆さまのご来店を心よりお待ちしております!🍶✨
【カイムキ食堂】
📱 Instagram:@kaimukishokudo
【ワイキキ食堂】
📱 Instagram:@waikikishokudo -
- Conocimiento / Vida / Vivienda
- 2026/10/01 (Thu)
Vivinavi Las VegasInformación Inmobiliaria de Las Vegas ( Septiembre ).This text has been translated by auto-translation. There may be a slight difference between the original text and the translation. (Original Language: 日本語)
Hola.
Septiembre llega a su fin y, en Las Vegas, por fin empieza a notarse que el largo verano está llegando a su fin.
Sin embargo, la verdad es que desde el lunes por la noche hasta ayer martes llovió con bastante intensidad. Aunque en Las Vegas no suele llover mucho, en un terreno tan seco las lluvias intensas de corta duración se absorben con dificultad, lo que puede provocar inundaciones en las carreteras y crecidas repentinas.
Para esta ciudad del desierto, también fue una lluvia bendita.
A partir de ahora, las temperaturas irán bajando poco a poco y, en Las Vegas, entraremos en la estación más agradable del año.
Bien, veamos cómo ha estado el mercado inmobiliario de Las Vegas en agosto.
El precio medio de las viviendas unifamiliares se situó en $ 475 000, lo que supone un ligero descenso respecto al máximo histórico de $ 490 000 alcanzado en mayo y junio. En comparación con el mismo mes del año anterior, también se ha registrado una caída de aproximadamente un 1 %.
El precio medio de los apartamentos / y las casas adosadas fue de $ 299 900.
Por otra parte, el stock de viviendas en venta que aún no ha recibido ofertas asciende a 7.590 viviendas unifamiliares y a 2.714 apartamentos / y adosados.
Aunque los precios de la vivienda no se están desplomando, el número de ventas se ha estancado y el stock está aumentando. Se podría decir que, en la actualidad, el mercado inmobiliario de Las Vegas se encuentra en una situación en la que tanto vendedores como compradores están adoptando una actitud de espera.
No solo en el mercado inmobiliario, sino también en Las Vegas en general se observan últimamente algunos cambios que dan que pensar.
Este año se ha hablado mucho de la disminución del número de turistas que visitan el Strip.
Según datos de Clark County Aviation, el número de pasajeros que pasaron por los aeropuertos de Las Vegas en agosto fue de unos 4,15 millones, lo que supone un descenso de aproximadamente un 9,2 % respecto al mismo mes del año anterior. Se cree que una de las causas es que los viajeros particulares están posponiendo sus viajes debido al encarecimiento de los precios y al aumento de los costes de viaje.
De hecho, en el Strip empiezan a circular noticias sobre el cierre de restaurantes y la reducción de espectáculos, lo que da una sensación un poco triste.
Por otro lado, no todo en Las Vegas está pasando por un mal momento.
Aunque el número de turistas en general ha disminuido, la facturación de los casinos del Strip en agosto aumentó un 0,7 %.
La demanda empresarial, como la de las convenciones, y el segmento de alto poder adquisitivo parecen mantenerse relativamente sólidos; de hecho, el número de asistentes a convenciones ha aumentado un 11,2 % entre enero y julio de este año. Además, dado que los viajes y el consumo de la clase acomodada también se mantienen sólidos, parece que algunos hoteles de lujo han adoptado la política de mantener tarifas de alojamiento elevadas, en lugar de rebajarlas para aumentar la ocupación.
¿Podría ser que, en la actual Las Vegas, más que una simple crisis económica o una disminución del número de turistas, se esté produciendo un cambio en el perfil de quienes la visitan y de quienes gastan dinero?
Además, en el Strip siguen adelante grandes proyectos, como la construcción del nuevo estadio de los A’s de la MLB.
Aunque se aprecia una ligera desaceleración, parece que Las Vegas sigue invirtiendo de cara al futuro.
Y este mes, al margen del sector inmobiliario y el turismo, he tenido la oportunidad de replantearme mi propia vida en Estados Unidos.
Tanto yo como mi familia hemos tenido que acudir al hospital en varias ocasiones este mes.
Aunque omitiré los detalles por tratarse de un asunto personal, al pasar por la experiencia de la sala de urgencias, el hospital y la posterior rehabilitación, me sorprendió de nuevo lo diferente que es el sistema sanitario estadounidense del japonés.
En primer lugar, una gran diferencia con respecto a Japón es que, al salir del hospital, no sabes cuánto vas a pagar finalmente. Te sometes a la consulta y a las pruebas, te vas a casa sin saber en ese momento cuál será el importe final que tendrás que pagar de tu bolsillo y, posteriormente, tras la tramitación por parte de la compañía de seguros, te informan del importe de la factura.
Dado que el importe a cargo del paciente varía mucho en función del seguro, me di cuenta de que, en Estados Unidos, la elección del seguro médico es muy importante.
Y otra cosa de la que me di cuenta en esta ocasión es que la figura del médico de cabecera (Primary Care Physician () o del «Concierge Doctor» es fundamental para establecer una relación con los médicos y los distintos hospitales.
Un «médico de conserjería» es un sistema en el que, además del seguro médico habitual, se paga una cuota para poder contactar directamente con el médico cuando sea necesario y recibir una atención médica personalizada. En Estados Unidos, a veces puede llevar tiempo conseguir una cita con un especialista, pero creo que es un sistema que transmite mucha tranquilidad: poder consultar inmediatamente en caso de emergencia, contar con un médico que conoce tu estado de salud habitual y que, si es necesario, te deriva a un especialista.
Además, en caso de emergencia, solemos pensar que basta con acudir al servicio de urgencias más cercano, pero esta ha sido la primera vez que he descubierto que, si posteriormente hay que ingresar, la situación varía considerablemente de un hospital a otro en lo que respecta a la comunicación con el médico que te atiende habitualmente o al acceso a tu historial médico.
En Las Vegas hay muchas opciones a la hora de elegir un hospital. Teniendo en cuenta lo anterior, creo que es recomendable informarse de antemano sobre a qué servicio de urgencias conviene acudir en caso de emergencia.
Además, las normas relativas a los horarios y las formas de visita varían considerablemente según el hospital o el centro de rehabilitación. Hay incluso centros en los que, si se cumplen ciertas condiciones, se permite que los perros vayan a visitar a los pacientes.
Aunque normalmente no se tiene la oportunidad de conocer este tipo de cosas, he aprendido mucho al vivirlo en primera persona.
Si se presenta la ocasión, me gustaría compartir más información sobre este tema como parte de los consejos para vivir en Las Vegas.
Hasta entonces, os deseo a todos que estéis bien y que disfrutéis del breve otoño de Las Vegas. -
- Presentando / Servicio Profesional
- 2026/10/01 (Thu)
Vivinavi KimitsuObras en Kimitsu ・ Servicio de control de tráfico para facilitar las labores de reparación | WING S.A.This text has been translated by auto-translation. There may be a slight difference between the original text and the translation. (Original Language: 日本語)
Desde las obras habituales hasta los trabajos de restauración, contribuimos a la seguridad en las obras mediante la señalización del tráfico.
«Queremos que las obras se desarrollen con seguridad»
«Queremos que el tráfico en los alrededores de la obra fluya con normalidad»
Nuestro servicio de control de tráfico es el que da apoyo a este tipo de obras.
Al garantizar la seguridad de los vehículos de obra y de los peatones, y al contribuir a que las obras se desarrollen sin contratiempos, apoyamos las obras y los trabajos de recuperación en la región, empezando por la ciudad de Kimitsu.
Si está considerando medidas de seguridad o servicios de control de tráfico para una obra, no dude en ponerse en contacto con WING S.A.
Además, WING S.A. también está contratando personal para el control de tráfico.
Si desea «realizar un trabajo que sea útil para la comunidad» o «trabajar aunque sea por un periodo corto», no dude en consultar nuestra oferta de empleo !
[Consultas]
0439-29-6440
株式会社 WING- 299-1127 千葉県 君津市 郡1丁目19−2
- +81-439-29-6440
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- ¿Necesita Ayuda? / Educación / Aprender
- 2026/10/01 (Thu)
Vivinavi Los AngelesLección de prueba gratuita de 30 minutos ! Apoyamos sus estudios en línea !.This text has been translated by auto-translation. There may be a slight difference between the original text and the translation. (Original Language: 日本語)
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*Las tarifas de las lecciones varían dependiendo del contenido del estudio y las calificaciones del profesor ・ Educación ・ Experiencia.
▷Elemental ・ Secundaria ・Tareas escolares de estudiantes de secundaria, clases de japonés, apoyo al volver a casa para los exámenes
▷Esayos de estudiantes universitarios, trabajos de investigación, apoyo con los deberes
▷Clases de conversación en inglés comercial para gente de negocios
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Ideal para niños ocupados en la escuela o gente de negocios ocupada en el trabajo.
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* Siempre estamos buscando personas a las que les guste la enseñanza y quieran dar clases particulares.
Para obtener más información, por favor vea ↓ abajo ↓ símbolo amarillo guía de la ciudad ♪
Por supuesto, también puede llamarnos ! 909-260-0353 -
- ¿Necesita Ayuda? / Educación / Aprender
- 2026/10/01 (Thu)
Vivinavi Los AngelesApoye el aprendizaje de su hijo en la escuela local con eTeachers !.This text has been translated by auto-translation. There may be a slight difference between the original text and the translation. (Original Language: 日本語)
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Empezando por las asignaturas de inglés y ciencias, le explicamos de forma clara y sencilla en japonés los deberes y el contenido de las clases, proporcionándole un entorno en el que pueda aprender con confianza.
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- ¿Necesita Ayuda? / Educación / Aprender
- 2026/10/01 (Thu)
Vivinavi PhoenixLección de prueba gratuita de 30 minutos ! Apoyamos sus estudios en línea !.This text has been translated by auto-translation. There may be a slight difference between the original text and the translation. (Original Language: 日本語)
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- Presentando / Retaurante / Gourmet
- 2026/10/01 (Thu)
Vivinavi Los Angeles[Yama Sushi Marketplace] Nuevas recomendaciones de productos ❗️.This text has been translated by auto-translation. There may be a slight difference between the original text and the translation. (Original Language: 日本語)
En Yama Sushi Marketplace recibimos constantemente productos con nuevos «sabores».
¿Qué te parece comprarlos para ti o para regalar? ?
⭐️«Pocky» de Glico, sabor a especias de calabaza
⭐️Una encantadora taza de té con ilustraciones de diferentes variedades de té japonés
⭐️Una bolsa de caramelos de Halloween repleta de dulces suecos
⭐️Juego de cuenco con tapa y palillos con diseño de dragón azul
⭐️Rompecabezas de 1000 piezas con temática de Halloween
【Horario de apertura】
SAN GABRIEL: de 11:00 a 19:00
WEST LA: de 11:00 a 20:00
KOREATOWN: de 11:00 a 20:00 -
- Servicios Favoritos / Educación / Aprender
- 2026/10/01 (Thu)
Vivinavi KisarazuBatería ・ Guitarra ・ Piano ・ Canto ! Clases individuales de música cumplidas en KisarazuThis text has been translated by auto-translation. There may be a slight difference between the original text and the translation. (Original Language: 日本語)
【Reserva cuanto antes ! 】 Clases particulares de música personalizadas y muy solicitadas ☆ ¡Estamos recibiendo muchísimas reservas!
Se imparten los sábados, domingos, lunes, martes y jueves.
Hay franjas horarias disponibles según el día ✨
Reserva cuanto antes🎵
< Exclusivo para los nuevos alumnos de la sede de Kisarazu >
◎ Cuota de inscripción gratuita
Para más información, visita la página web de la Escuela de Música Artifact, en la sección «Sala de Kisarazu» !
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https://artifact-music.jp/kisarazuroom/
● Clases de batería
Desde principiantes hasta personas con algo de experiencia, hasta quienes aspiran a ser bateristas: clases totalmente personalizadas según los objetivos de cada uno ✨
También impartimos clases para niños de forma amena y fácil de entender ♫
Las clases se imparten en el Centro de Intercambio Comunitario de Kaneda «Kisaterasu».
https://artifact-music.jp/k-lesson/k-drum/
● Clases de canto
・ Canto y entrenamiento vocal ( A partir de 5 años ~ Adultos )
Impartimos clases sobre una amplia variedad de temas, desde lo último en J-pop, Vocaloid, canciones de anime, éxitos de la era Shōwa, música occidental
musicales, etc. … Ofrecemos clases sobre una amplia variedad de estilos !
https://artifact-music.jp/k-lesson/k-vocal/
● Clases de guitarra
・ Principiantes ~ Clases para avanzados ( Niños de primaria ~ Adultos )
¡Tanto acústica como eléctrica!
Disponemos de guitarras de alquiler. También tenemos guitarras para niños ♪
https://artifact-music.jp/k-lesson/k-guiter/
● Clases de piano
・ Clases de piano ( A partir de 5 años ~ Adultos )
Ofrecemos clases de una amplia variedad de estilos: desde el pop actual hasta grandes clásicos de antaño, pasando por bandas sonoras de películas, piano con toques de jazz
, piano y órgano con estilo rock, etc. …, entre otros; impartimos clases de una amplia variedad de estilos !
https://artifact-music.jp/k-lesson/k-piano/
< Aceptamos inscripciones para clases de prueba >
Gran éxito ! Un nuevo formato de clase de prueba ♪
A : Exclusivo: 45 minutos ¥ 3. 300
Consiste en una clase completa de 45 minutos y una presentación de la escuela
B : Clase de prueba gratuita solo para nuevos alumnos
En la práctica, la clase dura entre 15 a 20 minutos, además de una presentación de la escuela
Conjunto musical en «Kisaterasu» ・ También realizamos actividades como actuaciones ☆
El año pasado, el 31 de mayo de 2026, en la tienda BLUE OCAN de Kisarazu-ko,
y el 31 de mayo de 2025 en el Centro de Intercambio Comunitario de Kaneda, en Kisarazu ( «Kisaterasu» ).
https://artifact-music.jp/blog/kisarazu2025report/
= También estamos aceptando inscripciones en cualquier momento para clases en grupo en las que todos pueden disfrutar ✨ =
Consulte a continuación las tarifas y otros detalles.
◇ Clases grupales de guitarrahttps://artifact-music.jp/k-lesson/k-guiter-g/
Si te gustan los instrumentos musicales o te gusta cantar, no dudes en participar.
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Escuela de Música Artifact, aula de Kisarazu
[Dirección]
1-7-11 Kaneda-Higashi, Kisarazu, prefectura de Chiba
[Tel.] 03-5244-5221
Horario de apertura : 10:00-23: 00
= Información en los medios =
▼ Yahoo Noticias ( CDJournal6a>
https://news.yahoo.co.jp/articles/ 93a43f5fa5cb9cf48974c761c30f986fcab6df30
▼ Roof Top
https://x.com/ rooftop1976/status/1937800444073693496
▼ CDJournal
https://x.com/CDJournal_staff/ status/1937802277009711474
アーティファクト ミュージックスクール 木更津ルーム- 292-0009 千葉県 木更津市 金田東1丁目7−11
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- Conocimiento / Belleza / Salud
- 2026/10/01 (Thu)
Vivinavi HawaiReanudación de la línea de labiales ! Actualmente estamos llevando a cabo una campaña con ofertas exclusivas ♪This text has been translated by auto-translation. There may be a slight difference between the original text and the translation. (Original Language: 日本語)
Art Make Yumi es un centro especializado en maquillaje permanente en Hawái.
Analizamos al instante el estado del rostro de cada cliente para sacar a relucir su belleza natural.
Trabajamos cada día para ayudaros a descubrir vuestra belleza natural.
★ Contorno de labios
Debido a la gran cantidad de peticiones y consultas recibidas, hemos vuelto a ofrecer el servicio de contorno de labios.
No se trata de un contorno de labios completo, sino de una línea más gruesa.
Se aplica una crema anestésica y, tras esperar unos 30 minutos, se procede al tratamiento con la máquina.
Justo después del tratamiento, la línea se ve más marcada y llamativa, pero al aplicar el pintalabios deja de notarse.
Al igual que con las cejas y el delineado de ojos, te pedimos que te apliques vaselina durante una semana.
*Visitas hasta finales de octubre ・ Estamos en una campaña en la que el precio del tratamiento es de $ 250. -
- Conocimiento / Servicio Profesional
- 2026/10/01 (Thu)
Vivinavi Los Angeles¿Está usted en un divorcio ❓ Llámenos para una consulta inicial gratuita ( 1 5 minutos ). Honorarios legales razonables.This text has been translated by auto-translation. There may be a slight difference between the original text and the translation. (Original Language: 日本語)
BUFETE DE ABOGADOS DE MIYUKI NISHIMURA
En el bufete de Miyuki Nishimura le ayudaremos a resolver sus problemas.
¿Tiene problemas relacionados con el divorcio o de otro tipo? ?
No dude en ponerse en contacto con nosotros.
Divorcio simplificado $ A partir de 1500.
Todas las consultas se realizan en japonés, por lo que le ayudaremos a comprender bien la terminología jurídica para que pueda tomar una decisión sin inquietudes.
Divorcio Divorce
Custodia Custody
Pensión alimenticia Child Support
Pensión alimenticia para el cónyuge
Partición de bienes
Prevención de la violencia doméstica
Acuerdo prenupcial Acuerdo prenupcial
No dude en ponerse en contacto con nosotros para comentarnos sus inquietudes.
Bufete de abogados de Miyuki Nishimura
(323) 677-2632 De lunes a viernes: de 9:00 a 18:00
No podemos devolver las llamadas realizadas desde Japón. Le rogamos que, si no consigue contactar con nosotros, nos lo comunique por correo electrónico.
Si tiene alguna duda o pregunta, póngase en contacto con nosotros a través de los datos que figuran a continuación.
miyuki@lawofficeofnishimura.com
Para consultas sobre citas o presupuestos, póngase en contacto con nosotros a través del siguiente correo electrónico. Le responderemos en el plazo de un día laborable.
joan@lawofficeofnishimura.com
https://www.lawofficeofnishimura.com/ja -
- Prueba Gratis / Educación / Aprender
- 2026/10/01 (Thu)
Vivinavi Los Angeles🍎 Para quienes crían a sus hijos en el extranjero: Cómo ayudar a los niños a adaptarse a los colegios locales. Vol. 260930This text has been translated by auto-translation. There may be a slight difference between the original text and the translation. (Original Language: 日本語)
Para que los niños se adapten a los colegios locales, es necesario que adquieran cuanto antes un nivel de inglés que les permita seguir el ritmo de las clases.
El inglés se divide en dos tipos: la «capacidad de conversación», necesaria para la vida cotidiana, y la «capacidad de aprendizaje», exigida en la escuela.
El Dr. Jim ・ Cummins, de la Universidad de Toronto, ha publicado un estudio en el que afirma que los niños que aprenden el inglés como segunda lengua tardan entre cinco y siete años en adquirir la capacidad de aprendizaje.
Si se prolonga durante cinco años la situación de no entender las clases, el niño perderá la confianza en sí mismo y pensará que «no es capaz de estudiar».
Para adquirir el nivel de inglés académico lo antes posible, es necesario llevar a cabo una enseñanza de la lectura de forma «sistemática». Lo primero es empezar por la «fonética».
Una vez que sepa leer, se le enseñan las «palabras frecuentes». Al aprender la fonética y las palabras frecuentes, el niño será capaz de leer libros sencillos por sí mismo, por lo que a partir de ahí se trabajará la velocidad de lectura y la comprensión lectora.
Al proporcionar una enseñanza adecuada en el orden correcto, el niño puede adquirir la confianza de que «sé inglés !».
Esta confianza es imprescindible para que el niño se adapte al colegio local !
En las clases de TLC for Kids, los niños pueden adquirir habilidades en inglés y japonés de forma divertida a través de canciones 👧👦
Potenciemos el aprendizaje de forma divertida con materiales de lectura originales ✏ ️
Asesores con amplia experiencia docente en Japón y EE. UU. ofrecen apoyo en japonés para elaborar un plan de aprendizaje personalizado para cada familia.
Guiaremos a los niños que no se sienten seguros con el inglés o que se inician en este idioma para que aprendan de forma divertida y sin prisas, hasta alcanzar un nivel equivalente al de sus compañeros de edad o incluso superior.
¡Empiece por participar en una clase de prueba gratuita! 🎵
Edades recomendadas: clases de inglés a partir de 3 años; clases de japonés a partir de 1,5 años.Prueba GratisLección de prueba gratuita
ya disponible😊. -
- Presentando / Servicio Profesional
- 2026/10/01 (Thu)
Vivinavi Dallas米国子会社が「動かない」本当の理由。優秀な現地社長が辞めていく会社の共通点
▼ 画像 ▼
火曜の朝、米国子会社から「競合が大口顧客に値引きを仕掛けてきた。今週中に決めたい」とメールが来る。
現地社長は推奨案まで添えてくる。でも東京では、案件が部長→本部長→役員の決裁を順番に通っていく。誰も止めない。でも、誰も即断もしない。
木曜の夜、ようやく承認。顧客はもう、競合と握っていた。
これ、あなたの会社でも起きていませんか。原因は「現地の経営力不足」ではありません。動けるはずの現地に、動く権限を渡していないこと。今日はその構造を、データと実名事例で解いていきます。
そして多くの経営者がここで打つ手も、また間違っています。「責任者を替えよう」「もっと優秀な駐在員を送ろう」。でも、人を入れ替えても決裁の構造が変わらなければ、次の火曜にも同じことが起きます。問題は人ではなく、仕組みです。
①「現地化は進めるほど良い」は、半分ウソ
キーメッセージ:問題は「任せるか否か」ではなく「誰に・どの範囲で任せるか」。
権限移譲というと「もっと現地に任せればいい」と考えがちです。でも、それだけでは危険です。
日系企業4,662社を分析した研究(Ando, 2013)では、現地化が業績を高めるのは「先進国かつ有能な現地経営人材にアクセスできる場合」に限られると示されました。新興国や人材が薄い環境では、現地化は業績を改善しません。本国と現地の制度的距離が大きいほど、現地化のプラス効果は弱まります。
しかも、過度に任せきると別の傷が生まれます。海外子会社の不正で最も多いのは横領。ある事例では、現地で組織的な横領が始まった後、本社の現地監査を拒否され、発見が大幅に遅れました。「任せきり」は内部統制を空洞化させ、業務フローも文書化されないまま、時間とともに統制が機能しなくなります。
つまり権限移譲は「量」ではなく「設計」の問題。どこで線を引くか、が全てです。任せる範囲と握る範囲を分けずに「全部任せる/全部握る」の二択で考えるから、どちらに振れても事故が起きるのです。
②なぜ日本企業の決裁は遅いのか。78.9%という数字
キーメッセージ:意思決定の中枢を本国人材で固める構造そのものが、遅さと離職の原因。
調査によれば、日系企業の海外子会社の日本人取締役比率は78.9%。一方、欧州企業の本国出身者は約50%、北米企業は約30%です(JACリクルートメント調査)。日本企業だけ、現地の意思決定の中枢を本国で固めている。
これが遅さを生みます。現地で完結すべき判断が、太平洋を越えて東京の合議に吸い上げられる。日本企業の意思決定は合意形成を重視するため、構造的に時間がかかります。
意思決定研究では、権限を持つ人は現場で直接判断し、9.3倍速く決められるとされます。逆に言えば、本社に吸い上げる構造は判断を9倍遅くしている。
そして恐ろしいのは、78.9%という数字が「結果」であると同時に「原因」でもあること。日本人で中枢を固めるほど、現地人材は中枢に入れない。入れないから育たない。育たないから「任せられる人がいない」となり、また日本人を送る。この悪循環が、現地化を半数未満に押しとどめています。実際、現地化を進めたい意向は65.3%あるのに、現地人材の最高位が幹部・管理職である割合は43.1%(2022年)にとどまります。
③優秀な現地人材は「給料」ではなく「決められなさ」で辞める
キーメッセージ:権限移譲は、最強の人材リテンション施策。
海外子会社の失敗パターンとして繰り返し指摘されるのが、優秀な現地人材が定着しないこと。理由は給与だけではありません。「自分の判断で何も決められない」無力感です。
決裁待ちの社員は急速にエンゲージメントを失います。現地で採用した実力者ほど、自律的に動ける環境を求めます。東京の承認を待たねば何も動かせない子会社に、彼らは長居しません。
そのコストは重い。従業員1名の交代コストは年収の33〜200%、管理職クラスは約200%、経営層では213%に達します(Gallup/Salary.com, 2024)。SHRMの集計では概ね給与6〜9カ月分。
優秀な人材が「決められないから」と去るたびに、企業は年収の2倍を失い、かつ「有能な現地人材へのアクセス」という現地化成功の唯一の前提を、自ら手放しているのです。権限設計はコスト管理ではなく、タレントを繋ぎ留める投資だと捉え直すべきです。
④実名で見る、明暗を分けた3社
キーメッセージ:成否を分けるのは権限の「量」ではなく「設計」。
第一三共(失敗):2008年、インドのランバクシーを約4,900億円で買収。だが品質管理・コンプライアンスという「本社が握るべき領域」を現地に委ねきった結果、FDAの輸入禁止措置で3,595億円の評価損。累計約4,500億円の損失を出し、2014年に実質売却。任せてはいけない線を、任せた典型例です。
ソフトバンク(失敗):2013年、米スプリントを約2兆円で買収。Tモバイル合併構想が頓挫し、最終的に主導権を失いました。権限とは社内決裁だけの話ではなく、市場での主導権の設計でもある、という教訓です。
ニデック(成功):永守重信会長は買収64件を全て成功。極意は「任せて任さず」。経営は現地に任せるが、数値目標は明確に課し、達成できなければトップを交替させる。日々のオペレーションは現地に、数値目標とトップ人事は本社に。「任せる範囲」と「握る範囲」を領域で切り分けているのです。ダイキンの米グッドマン買収も同型の成功例です。
各種調査では、M&Aの83%は株主リターン向上に失敗する一方、Day1から相乗効果を追跡した買い手は92%が成功しています。差は「設計したか」です。
⑤やりがちなNG vs 推奨アプローチ
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⑥権限移譲・自己診断チェックリスト
「いいえ」が3つ以上なら、設計の不全が疑われます。
決裁権限規程に、金額別・領域別の承認基準が明文化されている
日常的な価格・販促判断を、現地が本社決裁なしで実行できている
重要かつ急ぎの案件に、本社の応答期限が定められている
現地法人のNo.2以上に、現地採用・育成の人材がいる
本社が握る領域と現地に委ねる領域の境界が、文書で共有されている
委譲した権限に、事後モニタリング(数値目標と現地監査)がある
過去1年、決裁の遅さによる失注・機会損失が発生していない
現地経営トップに、数値目標と未達時の交替ルールが課されている
⑦90日で着手する、段階的ロードマップ
キーメッセージ:設計は一夜にしてならず。でも着手は90日でできる。
第1段階(1〜30日)は棚卸し。現状の決裁フローを全て書き出し、4象限(本社決裁/共同決裁/完全委譲/ルール委譲)に振り分けます。ほぼ確実に、本来「現地即断」であるべき判断が本社決裁に紛れ込んでいるのが見つかります。
第2段階(31〜60日)は線引きと文書化。誤分類を正し、金額別・領域別の承認基準を明文化。急ぎの重要案件には本社の応答期限を必ず付けます。同時に、本社が握り続ける領域(資金・ブランド・大型投資・コンプライアンス)も明文化します。
第3段階(61〜90日)はモニタリングの組み込み。数値目標と現地監査の仕組みを設計し、現地トップには目標と未達時の交替ルールを課す。「任せて任さず」を勘ではなく仕組みにします。
この三段階は、駐在員の増員を必要としません。ビザコスト上昇で駐在枠削減が進む今、人に頼らない統制構造をつくることは、守りであり攻めでもあります。
まとめ:問うべきは「任せるべきか」ではない
権限移譲とは、コントロールを「放棄」することではなく、「再配置」することです。
任せる領域(日常オペレーション)と握る領域(資金・ブランド・大型投資・コンプライアンス)を文書で切り分ける。重要かつ急ぎの判断には本社の応答期限を付す。そして現地トップには明確な目標と、未達時の交替ルールを課す。
冒頭のテキサスの3億円は戻りません。でも、次の火曜の朝は必ず来る。
まず、自社の決裁フローを「任せる/握る」で棚卸ししてみてください。誤分類が一つでも見つかれば、それが競合に渡している商機の正体です。
権限移譲は、一度規程を作って終わりではありません。現地が実際にその権限で意思決定し、本社が数字でそれを検証し、信頼が積み上がっていく——この運用が回り始めて初めて、子会社は自分の足で走り出します。設計図を描き、運用を立ち上げるところまでをセットで考えることが、遠回りに見えて最短の道です。
海外子会社の権限設計やガバナンスの再構築でお悩みなら、専門家に相談することをおすすめします。現状の決裁フロー診断だけでも、見えていなかった機会損失が浮かび上がります。まずは無料診断から。
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Horizon Global Management & Integration(HGMI)は、日本企業の米国進出・
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- 2026/10/01 (Thu)
Vivinavi Nueva Yorkなぜ日本のメガベンチャーは米国で"労務"に殺されるのか:『At-will』の罠
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はじめに:その「即日解雇」は1億円の価値がありますか?
「アメリカは解雇しやすい国だ」。
もしあなたが、現地の弁護士やコンサルタントからそう聞かされているなら、それは半分正解で、半分はあなたの会社を破滅させる**「甘い罠」**です。
確かに米国には「At-will employment(随意雇用)」という原則があります。
しかし、これを「いつでも自由に、理由なくクビにできる」と解釈し、日本と同じ感覚で「明日から来なくていい」と告げた瞬間、あなたは連邦法と州法の地雷原に足を踏み入れたことになります。
その代償は、安くても数千万円(数十万ドル)。
拗れれば、億単位の和解金と、ブランド毀損という取り返しのつかないダメージです。
本記事では、日本のメガベンチャーが陥りがちな「At-willの誤解」と、そこから発生する「差別訴訟」のリスク、そして**「攻めるために守る」ための具体的なガバナンス(Employee HandbookとPIP)**について、6000文字の超詳細解説を行います。
これは、ただの法律解説ではありません。あなたの会社を守るための「実務マニュアル」です。
第1章:At-will Employmentの正体と「3つの例外」
1-1. 原則:At-willとは何か
At-willとは、「雇用者・被雇用者の双方が、理由の如何を問わず、いつでも雇用契約を解消できる」という原則です。
契約期間の定めがない限り、会社は理由を告げずに解雇でき、従業員も理由を告げずに辞めることができます。
1-2. 例外:ここが地雷原
しかし、この原則には強力な**「連邦法・州法による例外」が存在します。ここがポイントです。
以下の理由による解雇は、At-willであっても「違法(Illegal)」**となります。
① 差別(Discrimination)
最も強力な例外です。以下の「Protected Classes(保護される属性)」に基づいた解雇は、連邦法(Title VII of the Civil Rights Act of 1964など)で厳重に禁止されています。
人種(Race): アジア人、黒人、ヒスパニックなど。
肌の色(Color): 皮膚の色合いによる差別。
出身国(National Origin): 生まれた国や先祖の出身地。
性別(Sex): 妊娠、出産、性的指向(LGBTQ+)、性自認を含む。
宗教(Religion): 信仰だけでなく、宗教的慣習(服装など)への配慮義務も含む。
年齢(Age): ADEA(Age Discrimination in Employment Act)により、40歳以上の労働者が保護されます。
障害(Disability): ADA(Americans with Disabilities Act)により、身体的・精神的障害を持つ者への合理的配慮が義務付けられています。
遺伝情報(Genetic Information): GINA法により保護。
② 報復(Retaliation)
実はこれが最も負けやすいパターンです。
従業員が以下の行為をしたことに対する「仕返し」としての解雇は、絶対に行ってはいけません。
社内の不正を告発した(内部通報)。
ハラスメント被害を人事やEEOC(雇用機会均等委員会)に訴えた。
残業代未払いや安全衛生違反を指摘した。
差別訴訟の証人になった。
③ 公共政策違反(Public Policy)
陪審員義務(Jury Duty)に応じたことによる解雇。
軍務に就いたことによる解雇。
違法行為(脱税など)への加担を拒否したことによる解雇。
第2章:なぜ「能力不足」での解雇が「差別」になるのか?
2-1. The "Pretext" Argument(口実の抗弁)
ここが多くの日本人経営者が理解に苦しむ点です。
「いやいや、彼をクビにしたのは、純粋に営業成績が悪かったからだよ。人種なんて関係ない」
そう主張しても、従業員側の弁護士はこう反論します。
「成績不足というのは嘘(Pretext / 口実)だ。真の理由は、私のクライアントがアジア人だから(あるいは50歳だから)だ」
この瞬間、立証責任は会社側に移ります。
そして、この戦いに勝つためには、「成績不足が真の理由であること」を客観的な証拠(Documentation)で証明しなければなりません。
2-2. ディスカバリー(証拠開示)の恐怖
米国の訴訟プロセスには「Discovery」という恐ろしい手続きがあります。
原告側(元従業員)は、被告側(会社)に対し、関連する全てのメール、Slack、人事記録の開示を求めることができます。
もし、CEOであるあなたがSlackでこんなメッセージを送っていたらどうなるでしょうか?
「あの老害(old guys)、全然使えないな」 → 年齢差別の動かぬ証拠(ADEA違反)。
「やっぱり女性には(this job is too tough for her)キツいんじゃない?」 → 性差別の証拠。
(人事評価シートが真っ白なのに)「とりあえずクビにして」 → Pretext(口実)の証明。
これらが法廷に出された瞬間、陪審員の心証は「クロ」に傾きます。
そして、数百万ドル(数億円)の懲罰的損害賠償(Punitive Damages)がちらつき始めます。
この恐怖があるからこそ、多くの企業は戦うことを諦め、**高額な和解金(Settlement)**を払って幕引きを図るのです。
第3章:ケーススタディで学ぶ「失敗の本質」
Case 1: 「カルチャーフィット」という名の罠(年齢差別)
【状況】
日系SaaS企業A社(米国法人)。若くてエネルギッシュな組織文化を目指し、55歳の現地セールスVP(B氏)を解雇した。
理由は「当社のスピード感に合わない(Culture Fit)」というもの。
【失敗のポイント】
具体的な数値目標の未達を指摘せず、漠然とした「カルチャー」を理由にした。
B氏の後任に、経験の浅い30代の白人男性を採用した。
社内Slackで「もっと若い血が必要だ(Young blood)」という発言が残っていた。
【結末】
B氏は年齢差別(ADEA違反)で提訴。
「若返り」という言葉が年齢差別の意図として認定され、和解金50万ドル(約7,500万円)で決着。
Case 2: 「報復」の連鎖(Retaliation)
【状況】
日系メーカーC社。現地スタッフD氏(女性)が、上司からのセクハラ気味な発言を人事に相談した。
その1ヶ月後、会社はD氏を「業績不振」を理由に解雇した。
【失敗のポイント】
ハラスメントの相談(Protected Activity)から解雇までの期間(Temporal Proximity)が近すぎる。
D氏の過去の評価は「Standard(標準)」であり、相談後に急に「Poor」に書き換えられていた。
【結末】
陪審員は「ハラスメントの事実は不明だが、解雇は報復である」と認定。
報復は「事実の真偽」に関わらず、「声を上げたことへの不利益取り扱い」だけで成立するため、会社側は非常に弱い立場になります。
結果、数千万円の賠償金支払い。
第4章:Shadow COOからの提言「攻めるための守り」
では、どうすれば良いのか?
答えはシンプルです。**「記録(Ref)」と「プロセス」**です。
1. Employee Handbook(就業規則)は「最初の盾」
Handbookは社員を縛るものではなく、会社を守るための盾です。
以下の条項を必ず入れ、全社員に入社時(および改定時)にサインさせてください。
At-will Statement: 「当社はAt-will雇用であり、いつでも契約解除できる」と明記し、同意させる。これが基本です。
Equal Employment Opportunity (EEO) Policy: 「当社は差別を許さない」という姿勢を宣言する。
Anti-Harassment Policy: ハラスメントの定義と、通報窓口、調査プロセスを明記する。
2. Job DescriptionとPerformance Review
「何をしてほしいか(期待値)」を定義し、「できているか(評価)」を定期的に伝える。
当たり前のことですが、これを書面で残すことが最大の防御です。
JDは詳細に: 「営業」ではなく、「四半期ごとにXXドルの新規売上」「CRMへの入力率100%」など、客観的に測定可能な指標を入れる。
Reviewは正直に: 日本的な「まあ頑張ったね」評価は命取りです。ダメな点は明確に「Below Expectation」と書き、署名させること。
3. 最強の武器:PIP (Performance Improvement Plan)
解雇を検討する際、必ず実施すべきなのがPIP(業務改善計画)です。
期間(通常30〜90日)を設定し、具体的な改善目標を与え、週次でフィードバックを行います。
【PIPの目的】
社員を再生させること(これベスト)ですが、万が一再生しなかった場合に、
「会社はこれだけチャンスを与え、サポートし、リソースを投入したが、それでも彼自身の責任で改善しなかった」
ということを、第三者(裁判官・陪審員・相手方弁護士)に示すための徹底的な証拠作りです。
情を挟まず、淡々と事実を積み重ねてください。
4. 解雇面談(Termination Meeting)の鉄則
いよいよ解雇を通告する日。以下のルールを守ってください。
10分で終わらせる: 議論の時間ではありません。決定事項の通達です。
理由はシンプルに: 詳細な理由を口頭で説明しようとすると、必ず失言(差別的なニュアンス)が出ます。「パフォーマンスが改善しなかったため」の一点張りでOK。
謝らない: 「申し訳ないですが」は禁句です。
Severance Agreement(一般免責合意書):
これが最後の切り札です。
給与の1〜3ヶ月分(勤続年数による)を「手切れ金(Severance Pay)」として支払う代わりに、**「今後、会社に対していかなる訴訟も起こさない」**という放棄条項(Release)にサインさせます。
これを締結して初めて、会社は枕を高くして眠ることができます。このコストをケチってはいけません。訴訟費用に比べれば安いものです。
結びに:Shadow COOの役割
「そんな面倒なこと、やってられないよ。俺たちはスタートアップだぞ」
「スピードが命なのに、悠長にPIPなんてやってられるか」
そう思うかもしれません。お気持ちは痛いほど分かります。
だからこそ、私がいます。
CEOであるあなたは、プロダクトと顧客に向き合い、夢を語り、攻め続けてください。
その裏側で、泥臭く、しかし致命的なリスクを回避し、会社という城を守る**「守りの実務」**は、Shadow COOが引き受けます。
Handbookの策定、JDの書き直し、PIPの運用支援、そして万が一の解雇時のスクリプト作成まで。
日系企業が米国で無駄な血を流さないために、私は存在します。
米国ビジネスは、知らないことが罪であり、知らなかったでは済まされない世界です。
まずは「知る」ことから始めましょう。そして、守りを固めてから、思う存分攻めましょう。
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元記事(Note.com): https://note.com/masa_us_biz/n/n2f4e844845a9 -
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- 2026/10/01 (Thu)
Vivinavi HawaiEncuentra trabajo en Fellows Hawaii ! en japonés !.This text has been translated by auto-translation. There may be a slight difference between the original text and the translation. (Original Language: 日本語)
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- 2026/10/01 (Thu)
Vivinavi Los AngelesPsiquiatría] Puede consultar a un psiquiatra en japonés. Si padece depresión, póngase en contacto con nosotros. 🕊️This text has been translated by auto-translation. There may be a slight difference between the original text and the translation. (Original Language: 日本語)
Americas TMS Center es una clínica psiquiátrica que se puede ver en japonés y ofrece tratamiento TMS ・ Esketamine ® (Spravato ® spray nasal) el tratamiento, así como la terapia con medicamentos.
Después de una consulta inicial para discutir la condición médica en detalle y determinar el mejor plan de tratamiento junto con el paciente, el tratamiento comienza.Si usted está experimentando altos niveles de estrés o ansiedad, o si se siente deprimido e impotente, por favor no sufra solo, por favor póngase en contacto con nuestra clínica en primer lugar.
Tenemos personal que habla japonés en nuestra oficina, así que por favor no dude en ponerse en contacto con nosotros en japonés.
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TEL : (714)867-7037(8:30AM-4:15PM)
Email : info@americastms.com
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┈┈┈┈┈┈┈┈ ୨ ┈┈┈┈┈┈┈┈
🥼 Directora ・ Psiquiatra 🥼
Dra Alejandra Suzuki
Directora, Americas TMS Center
Dra Alejandra Suzuki
Alejandra R. Suzuki, M.D., FAPA
Especialista Certificada, American Board of Psychiatry and Neurology
Especialista Certificada, American Academy of Pediatric Psychiatry
Diplomado de la Junta Americana de Psiquiatría y Neurología
Tercera generación de japoneses-americanos nacidos en Argentina que se trasladaron a Japón después de graduarse en la Facultad de Medicina de la Universidad de Buenos Aires en Argentina. Después de varios años en Japón, llegó a los EE.UU. y se formó en UCLA y USC, ganando casi 30 años de experiencia como psiquiatra antes de abrir Americas TMS Center en 2009.
Actualmente Profesor Asistente de Medicina en la Universidad de California, Irvine (UCI), trata a pacientes de todas las edades, desde adultos a niños, en inglés ・ japonés ・ y español, basándose en un diagnóstico preciso y un plan de tratamiento adecuado. Es profesora del Departamento de Medicina de la Facultad de Medicina y Ciencias de la Salud.
Certificada por la Junta Americana de Psiquiatría y Neurología y la Academia Americana de Psiquiatría Infantil y Neurología, ofrece
tratamiento de Estimulación Magnética Transcraneal (EMT) ) y
además del tratamiento farmacológico tradicional. Esketamine® (Spravato ® tratamiento con aerosol nasal) tratamiento para una variedad de trastornos neuropsiquiátricos.
<年少者: TDAH ( Trastorno por déficit de atención ・ Hiperactividad ) ・ Autismo ・ Depresión ・ Ansiedad>
< 成人: Depresión ・ Ansiedad ・ TEPTTrastorno de estrés postraumático ) ・ Maníaco-depresivo ・ TOC ( Trastorno obsesivo-compulsivo ) >
Qué es 🧠 Tratamiento TMS ?
El tratamiento TMS 🧰 (Terapia de Estimulación Magnética Transcraneal 🧰) es un método para tratar el cerebro mediante estimulación magnética colocando en la cabeza bobinas especialmente diseñadas.
Se genera un campo magnético haciendo pasar una corriente eléctrica a través de la bobina, y los cambios en el campo magnético permiten la estimulación puntual de zonas específicas del cerebro.
Como sólo se estimula la zona en cuestión, no se producen efectos en las zonas circundantes y los efectos secundarios se consideran muy bajos.
A diferencia de la terapia farmacológica convencional, es menos estresante para el cuerpo y no hay tiempo de inactividad después del tratamiento. Por lo tanto, es posible que los pacientes se sometan al tratamiento mientras continúan con su vida cotidiana.
Durante el tratamiento, puede relajarse en una silla reclinable mientras ve la televisión o su smartphone ☕
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Qué es Spravato ® (spray\ nasal) tratamiento ?
El tratamiento con esketamina que ofrecemos es un tratamiento seguro y bajo supervisión médica que utiliza un spray nasal del medicamento
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Utilizado como aerosol nasal, actúa directamente sobre el cerebro y se cree que tiene un efecto rápido.
Tiene un mecanismo de acción diferente al de los antidepresivos convencionales y se recomienda para personas que no han tenido una mejoría suficiente con la terapia farmacológica convencional.
El tratamiento siempre se lleva a cabo en presencia de personal médico y el estado del paciente se controla en el hospital durante cierto tiempo después de su uso. Esto garantiza que el tratamiento se lleva a cabo prestando plena atención a la seguridad.
Durante el tratamiento, puede relajarse en el sofá mientras escucha música ・ lee ・ libros para colorear o hace lo que le apetezca ☕
🍃 Qué es la depresión ? 🍃
. La depresión es una condición en la que el cerebro es incapaz de funcionar correctamente debido a una combinación de diversas tensiones mentales y físicas.
Nunca es un "estado de ánimo" o un "problema de personalidad".
La depresión puede hacer que sea difícil pensar positivamente sobre las cosas, y puede conducir a cambios de humor persistentes y una pérdida de disfrute de las cosas que solía disfrutar. Además, pueden aparecer problemas físicos como dificultad para dormir, pérdida de apetito y cansancio, que pueden interferir en la vida cotidiana. Si estas condiciones persisten, puede haber depresión.
Investigaciones recientes han demostrado que la depresión no es una "enfermedad mental", sino más bien una enfermedad relacionada con el funcionamiento del cerebro. En concreto, se cree que el debilitamiento de la corteza prefrontal dorsolateral (en la parte frontal del cerebro, denominada corteza prefrontal dorsolateral ), está estrechamente relacionado con los síntomas de la depresión.
Si experimenta un fuerte estrés o ansiedad, o si se siente deprimido e impotente, no sufra solo, consulte primero a nuestra clínica.
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TEL : (714)867-7037(8:30AM-4:15PM)Email : info@americastms.com
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- 2026/10/01 (Thu)
Vivinavi San FranciscoCómo consultar los registros de inmigración Taller virtual de genealogíaThis text has been translated by auto-translation. There may be a slight difference between the original text and the translation. (Original Language: 日本語)
Linda ・ ¿Por qué no profundizas aún más en la investigación genealógica junto con el Sr. Harms Okazaki, analizando los registros de inmigración? profundizar aún más en la investigación genealógica? ?
Fecha y hora : 5 de noviembre de 2026 ( jueves )
Hora : De 18:00 a 19:30
Cuota de participación : Socios : 25 dólares No socios : 35 dólares
Los registros de inmigración contienen contienen pistas valiosas para llevar tu investigación genealógica al siguiente nivel.
Las listas de pasajeros pueden incluir información añadida posteriormente, como la dirección, la profesión, el lugar de residencia antes del viaje y los nombres de los familiares.
En este taller aprenderás a buscar en las listas de pasajeros y a interpretar los registros utilizando Ancestry.com y FamilySearch.
Se celebra en línea
Inscripciones ・ Consulte el código QR para obtener más detalles.
Fundación Takahashi
The Center
Centro Cultural Japonés del Norte de California ・ Centro Comunitario -
- Diferentes Eventos / Educación / Aprender
- 2026/10/01 (Thu)
Vivinavi San FranciscoTaller de collage con papel washiThis text has been translated by auto-translation. There may be a slight difference between the original text and the translation. (Original Language: 日本語)
Profesora : Kathy Yoshida ( Hanko Designs )
11 de octubre de 2026 ( domingo )
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¿por qué no creas tu propia obra original? ?
Utilizando papel washi hecho a mano traído directamente de Japón, crearás hermosos collages de papel washi mientras aprendes diversas técnicas de diseño.
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